EINFACHE UND IDEALE ANTWORTEN FINDEN

Jedes Unternehmen muss die Frage beantworten können:
Wie müssen wir uns als Organisation wandeln, um auf Marktveränderungen zu reagieren und als Arbeitgeber und Dienstleister am Markt attraktiv zu bleiben?

Die heutige Arbeitswelt stellt neue Anforderungen an Ihre Unternehmensprozesse, Ihre Mitarbeiter und deren Arbeitswerkzeuge sowie die moderne IT-Infrastruktur.
Die Digitalisierung fordert Unternehmen zum Umdenken auf. Doch wie können diese Anforderungen in einem Geschäftsumfeld umgesetzt werden, in dem spezielle Anforderungen gelten?

Ich helfe Ihrem Unternehmen innovativ zu wachsen ...

Optimierung Ihres Kerngeschäftes durch bessere Zusammenarbeit und Strukturierung der Geschäftsprozesse.

DAS FUNDAMENT FÜR IHRE DIGITALISIERUNGSPROJEKTE

BERATUNG

Digitalisierung kann man nicht kaufen, sondern gestalten. Deswegen ist eine unabhängige Beratung und Aufklärung unerlässlich.

TRAINING

Digitalisierung kann nur funktionieren, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter durch eine Schulung und Training digital mündig werden.

PROJEKTLEITUNG

Digitalisierungsmaßnahmen müssen geplant und gemeinsam mit den Mitarbeitern im Unternehmen eingeführt werden.

DIGITALER BERATUNGSPFAD

INFO.SCHRITT

Lassen Sie sich darüber aufklären, was die digitale Transformation für Ihr Unternehmen bedeutet und warum man Digitalisierung nicht einfach kaufen kann.

SCHRITT.FOLGE

Wir definieren gemeinsam welche Schritte, in welcher Reihenfolge zu gehen sind um ihr Ziel zu erreichen.

SCHRITT.WEISE

In einem Feinkonzept wird ihr Ziel und die Maßnahmen konkret beschrieben um den Erfolg ihres Digitalisierungsprojektes zu gewährleisten.

PROZESS.SCHRITT

Bevor Sie in Technologie investieren, müssen Ihre Geschäftsprozesse sinnvoll, zeit und kostensparend gestaltet sein.

TRAININGS & SCHULUNGEN

Unabhängig zur digitalen Transformation biete ich Ihnen spezielle Produktschulungen zu ausgewählten Lösungen. Entweder finden Sie unter den Schulungsterminen einen inhaltlich passenden Termin, oder wir gestalten ein Training passend zu Ihren Anforderungen.

UNTERNEHMENS

STEUERUNG

Jedes Unternehmen benötigt ein etabliertes Kernsystem. Egal ob Warenwirtschaft, Rechnungswesen, CRM oder Produktion. Passend zu Ihrem Unternehmen muss es sein.

MODERNE

ARBEITSWELT

Neue Technologien eröffnen zahlreiche Möglichkeiten, um die Arbeitswelt neu und flexibler zu gestalten. Arbeiten 4.0 bedeutet: bessere Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, Mobilität, Flexibilität, optimale IT-Infrastrukturen und noch vieles mehr.

Wir zeigen Ihnen, wie auch Ihr Unternehmen von den Möglichkeiten des modernen Arbeitens profitieren kann.

PROZESS

AUTOMATISIERUNG

Die häufigsten und wiederkehrenden Aufgaben sind auch die unbeliebtesten. Automatisieren Sie Ihre Prozesse an den möglichen Stellen, sodass Ihre Mitarbeiter ihr Zeit für wertvollere Tätigkeiten einsetzen können.

Warenwirtschaft | CRM | Rechnungswesen

Egal ob Grundlagenschulung für neue Mitarbeiter oder die Anpassung der Software an Ihre optimierten Geschäftsprozesse – nur geschulte Mitarbeiter können das Potenzial Ihrer Anwendungen ausschöpfen.

 

Teams

 

Sharepoint Online

 

Power Plattform

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  • 00Tage
  • 00Stunden

Für alle Geschäftsführer und Führungskräfte, welche gerne inkognito fundierte Grundlagenkenntnisse in Microsoft Teams erwerben möchten. Verblüffen Sie Ihre Mitarbeiter!

Präsenztermin unter Einhaltung der Richtlinien in Schweich, soweit die geltenden Richtlinien dies zulassen.

99,- € inkl. Getränke und Snacks und Schulungsunterlagen

ÜBER MICH

CHRISTIAN MÜLLER

Aufgewachsen im gastronomischen Familienunternehmen,
ausgebildet in einem medizinischen Beruf,
studiert in Wirtschaftsinformatik und im pharmazeutischen Bereich,
und nach langjähriger und branchenübergreifenden Digitalisierungserfahrung 
habe ich letztlich meine Berufung in der Digitalisierungsberatung von Unternehmen gefunden.

Ich liebe es Unternehmen dabei zu unterstützen erfolgreich am Markt zu sein.
Dazu bringe ich meine Kommunikationsstärke, mein Branchen Know How, mein technisches Expertenwissen und meine langjährige Erfahrung ein.

Es gelingt mir technische Digitalisierungslösungen in Unternehmen und von deren Mitarbeitern akzeptiert einzuführen, damit Ihre Investition auch wertschöpfend genutzt werden kann.

Eine Digitalisierungsstrategie muss vielfältige Disziplinen beachten. Die Herausforderung liegt darin, dass Sie nichts fertig von der Stange kaufen können.
Ich helfe Ihrem Unternehmen innovativ zu wachsen, das Kerngeschäft durch bessere Zusammenarbeit  und Strukturierung der Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihr menschliches Potential voll zu entfalten.

RUFEN SIE DIREKT AN

+49 6502 9377877

Am schnellsten und unkompliziertesten ist das direkte Gespräch. Sollten Sie mich nicht direkt erreichen, hinterlassen Sie doch bitte eine Nachricht und ich melde mich schnellstmöglich zurück.

    Oder hinterlassen Sie gerne an dieser Stelle eine Nachricht. Ich melde mich schnellstmöglich zurück.

    cm@schrittmacher.com